深耕儿童安全座椅21年 实力护航全球千万婴童出行——记录最美母婴人林江娟配资市场

林江娟，宁波惠尔顿婴童安全科技股份有限公司，董事长。

林江娟出生于宁波这座“港通天下、书藏古今”的林江娟，天生有一股“知行合一、知难而进”的甬商精神，在入局儿童安全座椅行业之前，她早已在外贸行业小有成就。

一、转行实业，开启安全座椅行业艰辛拓荒路

在2000年，她带着大女儿在以色列出差时，亲眼目睹了一场严重的交通事故，在大家都以为车上的人肯定重伤的时候，救助人员从后座抱出了一个孩子，孩子因为坐在安全座椅上安然无恙，她当时就很好奇，是什么样的产品居然能在这么严重的事故中保障了宝宝的安全，她在中国为什么没有看到过。这次经历在她心里埋下了种子，她希望她的女儿也有拥有这样的产品，她更希望中国的宝宝在出行中，也有安全座椅的守护。

在2003年想从外贸转行做实业的时候，这个产品就涌入了她的脑海，她要在中国自研自产安全座椅，将这个产品带入中国，让中国宝宝在出行中，也能有安全座椅的守护，这一干就是21年！

2002年，中国正式加入WTO，外贸行业便成为了当时的创业“热土”，身边但凡有点资源和资金的人纷纷进场。而此时的林江娟，却做了一个当时让大家都难以理解的决定——扎根实业创业，2003年她正式入局让她难以忘怀的安全座椅行业并创立惠尔顿。

2003年，国内安全座椅这个行业还处一片荒漠状态，家长们根本想不到，儿童乘车还需要用专门的座椅。中国还未有自主研发的注塑安全座椅，所以她是要在中国开拓一款全新的产品，她想到了很难，但万万没有料想到产品研发的难度会如此之大，拖了接近2年的时间。这段时间对于她来说非常的煎熬，研发的整个过程遇到了非常多的问题，不是模具开不出来就是技术过不了关，中间还需要反复将产品送往国外进行测试。

2005年，她终于带领团队研发出了中国首台注塑造安全座椅，前后历时2年多时间，产品也顺利通过欧洲ECE认证，也是中国的第一本ECE证书。

紧接着同时启动了与荷兰一家高端知名设计公司签订了一份25万多欧的研发设计项目合同，按当时汇率算，设计费就达到了200多万人民币，加上开模测试的费用总计投入超700万元，在2006年这700多万的研发投入是惠尔顿整整二年的净利润，对于研发及创新，她是不计代价的。这款产品的设计与研发成功，颠覆了整个安全座椅行业，从原来的L型的结构，创新了蛋壳型的包裹结构，这就是惠尔顿第一款“茧之爱”产品。

蛋壳型包裹结构的安全座椅从面市即引领行业至今，成为了儿童安全座椅行业的标配。她们不是在跟随一个国外成熟的行业，她们是在引领全球安全座椅行业。

二、漫漫品牌路，“利他”之心让她行稳致远

由于洗练的随机性非常高，所以一般建议攒了一大波宝物精粹后，集中对某个宝物进行洗练。洗练一般先用宝物精粹就好，洗出自己满意的红色属性词条后锁住。然后再继续洗练出第二条，每次锁住都会让下次洗练所需的宝物精粹翻倍。所以大家尽量在洗练出特别适配自己英雄的红色属性词条后，再锁住。

创业早些年，林江娟公司的儿童安全座椅ODM业务已非常的成熟和稳定，她个人也已经实现财富自由。但是对于她来说，她心里始终有一个解不开的“品牌梦”，她准备带来团队一起把惠尔顿打造成一个受人尊敬的知名品牌，这也成为了她下半辈子最大的事业。

2014年，她从国外学习归来，便毅然投入到惠尔顿的二次创业中，一边进行新厂建设和新三板的挂牌筹备，另一边布局电商渠道，以及对内部进行整顿。

做品牌的难度，也远远超过了原本成熟的ODM业务，需要她投入更多的时间和精力。在林江娟开始惠尔顿国内品牌建设的那段时间，她的父母刚好身体也不好，需要她投入大量的精力来照顾他们，包括陪诊和处理各种日常事务。

更可怕的是，她家人也开始不支持她，指责她只要事业不要家庭。但那会的林江娟也确实已经顾不上了，毕竟厂房投资上亿，解决资金问题迫在眉睫，同时内部管理也需要全面调整优化，还有一些陌生领域的业务也需要摸索和请教。

虽然道路万分艰辛，但个性要强的林江娟始终没有想过放弃，在她的人生理念里，这件事要么不做，要做就极度专注、绝不半途而废。而且她天生就有这么一种责任心，会主动地去承担，不愿意依赖任何人。当然，她的品牌事业也曾经越做越迷茫，让她产生过极大的困惑。

在一个偶然的机会下，她去进行了国学，给她带来了极大的震撼。从那时起，林江娟认为有必要研究一下佛经，倒不是说只是简单地去信佛，而是因为其中蕴含的智慧确实不一般，完全超脱了她以往的认知。接触国学和佛学之后，她似乎就有了种顿悟的感觉，认识到了自己的问题，慢慢得卸下以前的霸道和傲气，对于事情的处理也变得更加智慧。

但林江娟认为对她影响最大的还是稻盛和夫的管理哲学，稻盛和夫认为人与人之间最大的障碍在于沟通，会在这方面花大量的时间。比如在下班后，他会和大家聊天互动，这种形式被称为“空巴”，以此拉近彼此的关系、获得更多的理解和支持。

人与人的距离看起来很近，但心的距离可能很远，如果你想的和他要的根本不在同一频道上，无法产生共鸣，说再多也无济于事。

在她明白这个道理之后，也会尽可能地促使团队间达成共识。恰好，林江娟的公司也有价值观的基础，即“利他、感恩、创新、务实”。其实，2015年新厂建成、林江娟和团队在重新提炼价值观的时候，很多团队成员都认为“利他”太虚了，应该用 “忠诚”、“拼搏”这类词，但她觉得“利他”的范围更广、维度更高——没有忠诚、善良，怎么做得到利他？所以她力排众议，把这个词放在了第一位。有了团队的共识，也让她后面的品牌路走的更加的“稳健”。

三、专注实现专业，技术创新引领行业变革

中国的大多数企业，在发展的过程中，走着走着就忘记了当初创业的初心，乱投资、多元化更是不在少数。但是，对于林江娟来说，她始终认为做安全座椅不同于做其它事情，这是一份为生命负责的事业，也只有专注，才能做到专业的守护。

基于她对于这份创业初心的坚守，21年来，她始终让惠尔顿专注在儿童安全座椅领域，从国外到国内，从ODM到自主品牌，她做的每一个决策，都是为了如何把安全座椅做的更好，更安全。

其中，她始终坚持做品牌的长期主义，非常重视产品的技术创新，并常年将公司的研发费用投入维持在销售额的近10个点水平，这在行业中也是属于较高水平。

她觉得，如果公司没有投入的决心，就无法激发研发团队的积极性。同时，她也随时做好了失败的心理准备，她就是要让大家大胆地去尝试。比如，她经常会和团队说，创新本身就存在失败的可能性，你们尽管放手去做，失败的结果由公司来承担。所以，在惠尔顿的研发人员工作起来就特别的开心。

四、新品全球首创，最好的产品给最爱的人

惠尔顿的第一款产品的第一个使用者是她的小女儿，现在已经长大啦；惠尔顿第二款具有全球颠覆性的产品“智慧”研发过程中，她的大女儿怀孕啦，她的第一个外孙女成为了“智慧”的第一个用户。

“智慧”全球首创了安全座椅开门自转功能（发明专利：ZL 202210140659.1 ），超有仪式感的入座方式，爸妈使用更轻松，宝宝入座更开心；语音或APP一键操控座椅旋转与躺位调节等智能功能，不管是长途还是短途，都能及时调整坐姿，满足宝宝所需的舒适感（发明专利：ZL 2022 1 0255389.9 ）；Hawk-eye鹰眼智能监测系统（谐音：好可爱），时刻监测座椅的使用状态，新手父母更安心，让所有安全看得见（发明专利：ZL 2019 1 0591917.6 ），智慧还自带音乐播放讲故事等【哄娃】功能，让出行更欢乐。

她始终坚信：先守护好家人，才能守护好世界，先让自己满意，再让客户认可。最好的产品，给最爱的人！

（来源：母婴视界）配资市场

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